Newsletter 7 für Kooperationspartner*innen
Mit unseren Angeboten wollen wir immer so viel Positives wie möglich für unsere Zielgruppen erreichen. Wir wollen die bestmögliche Wirkung unserer Angebote sicherstellen.
Dabei gewinnt die wirkungsorientierte Steuerung als Konzept zunehmend an Bedeutung: Nur wenn wir die Effekte unserer Arbeit kennen, also unsere Wirkung, sind wir in der Lage, uns weiterzuentwickeln und uns kontinuierlich zu verbessern.
Die Entdeckung der Wirkung
Mit unseren Angeboten wollen wir immer so viel Positives wie möglich für unsere Zielgruppen erreichen. Wir wollen die bestmögliche Wirkung unserer Angebote sicherstellen.
Dabei gewinnt die wirkungsorientierte Steuerung als Konzept zunehmend an Bedeutung: Nur wenn wir die Effekte unserer Arbeit kennen, also unsere Wirkung, sind wir in der Lage, uns weiterzuentwickeln und uns kontinuierlich zu verbessern.
Wie diese Wirkungen in den Einrichtungen nachgewiesen und gemessen werden können und wie Wirkungsorientierung praxisgerecht in den Einrichtungen angewendet werden kann, damit beschäftigt sich der interne „Qualitätszirkel Wirkung“ der Diakonie Hasenbergl.
Wie es gelingt, unsere Prozesse kontinuierlich zu verbessern und die bestmögliche Übereinstimmung zwischen den Bedarfen der Zielgruppen und den tatsächlichen Angeboten in den Einrichtungen der Diakonie Hasenbergl sicherzustellen, beschreibt der aktuelle Newsletter der Kolleg*innen von Pro. Hilfe durch Arbeit. Sie haben die Wirkung des Stadtteilcafé genaue unter die Lupe genommen.